我们见过太多“演示很成功、上线没下文”的 AI 项目。问题往往不在技术,而在距离:做方案的人离业务太远,做工程的人离用户太远,做决策的人离真实约束太远。
FDE 模式是我们的回答。工程师走进业务现场,和一线一起看见问题、快速构建、用指标验证,再把能力交回组织。Fancy 代表我们对体验和工艺的坚持:能用只是底线,好用才算完成。
我们不追求做最大的团队,只追求每个项目都有资深的人真正投入。没有层层转包,没有把需求翻译三遍再开工。你面对的,就是做事的人。
ABOUT / FANCYFDE
FancyFDE 是一支由产品、AI 工程、全栈与交付组成的复合团队。我们相信,AI 时代最稀缺的不是模型,而是能把模型变成业务结果的人。
WHY WE EXIST
我们见过太多“演示很成功、上线没下文”的 AI 项目。问题往往不在技术,而在距离:做方案的人离业务太远,做工程的人离用户太远,做决策的人离真实约束太远。
FDE 模式是我们的回答。工程师走进业务现场,和一线一起看见问题、快速构建、用指标验证,再把能力交回组织。Fancy 代表我们对体验和工艺的坚持:能用只是底线,好用才算完成。
我们不追求做最大的团队,只追求每个项目都有资深的人真正投入。没有层层转包,没有把需求翻译三遍再开工。你面对的,就是做事的人。
PRINCIPLES
这些原则比方法更重要。方法可以调整,原则不随着项目压力改变。
先定义要改变的业务指标,再讨论模型、框架和工具。技术是手段,不是成果。
在沙盒里跑通不算数。接入真实数据、真实用户和真实异常,才算进入生产。
代码、架构、提示词、评测和文档都交付。客户团队应该能理解、维护和继续迭代。
项目开始前明确什么数据可以出域、谁能访问、日志保留多久。默认不将客户数据用于训练。
如果 AI 不是最优解,或者场景不值得投入,我们会直接说。节省客户的预算也是交付价值。
FIT
不是每个项目都适合我们。坦诚判断,对双方都更省时间。
THE TEAM
核心成员长期一起工作,覆盖产品策略、AI 工程、全栈开发、设计与交付。根据项目需要,我们会引入经过验证的领域专家,但项目责任始终由核心团队承担。